围绕三个重点促党建经营融合 落实六项举措聚改革发展动能
——四川物流股份公司深入开展“转作风、提能力、促发展”主题实践活动
华体网党委
四川商投旗下华体网始终坚持党对企业的坚强领导,成立至今连续14年保持强劲稳健增长势头,2021年实现营业收入120亿元、利润总额1.44亿元,较2008年成立初期分别增长319倍、580倍,实现跨越式高速发展。在疫情持续影响全球产业链、供应链的情况下,公司积极调整适应外部环境新变化,实现提档升级、可持续高质量发展。今年公司党委开展“转作风、提能力、促发展,喜迎二十大,建功新时代”主题实践活动,坚持把党建嵌入经营中心工作,迎接我党二十大和省第十二次党代会的胜利召开。
公司党委召开“转作风、提能力、促发展”主题实践活动动员会
此次主题实践活动聚焦作风建设、能力素质提升、经营发展重点三个方面,采取上下一条心、拧紧一股绳、上好一堂课、织密一张网、竖起一面旗、点亮一盏灯的“六个一”有效措施深入推进。着重解决企业持续增长中滋生的懈怠思想、消极作风,破解党建、经营“两张皮”问题,达到以公司党员队伍思想大统一、作风大转变、能力大提升助推企业创新发展的实际成效。
紧盯作风建设,照镜子、整装再出发
公司党委书记帮助基层企业破解发展难题
开展能力作风建设大学习,实现思想认识“一条心”。在党委领导下,各级党组织把习近平总书记关于能力作风建设相关重要论述、党章、党史等作为主要学习内容,通过中心组理论学习、“三会一课”、主题党日等多方式专题学习,从思想认识上找不足、找差距,持续转变工作作风、提高能力素质。
开展形式主义、官僚主义专项治理,确保拧成“一股绳”。总部职能部门开展服务基层工作,下沉一线调查研究、答疑解惑,帮助基层企业解决实际困难;公司总部党委工作部门人员,深入一线服务基层党建工作,分六个工作小组,每月到基层企业服务1至2天,实地坐班解决基层党建疑难问题,搭建桥梁纽带,指导、督促党委的工作要求在基层得到贯彻落地。
紧盯能力素质提升,扎马步、精练内功
公司党委开办“物流讲堂”学习平台,组织供应链专题学习培训
推进技能学习培训系统化,上好“一堂课”。针对能力短板,围绕物流供应链、风险防控、投资管理、融资管理、财务管理、党建纪检业务等知识,依托“物流讲堂”、共享课堂和党建交流分享讲台等平台,由总部各职能部门、基层企业结合自身的强项定期组织专业知识技能培训,补短板、强弱项,做到学习培训精准发力、对症施策,切实提高职工技能水平,加快知识型、技能型、创新型职工人才队伍建设。
推进抓好传帮带,织密干事创业“一张网”。通过公司领导干部联系基层党组织书记、基层党组织书记联系企业党员、企业党员联系企业职工的方式,把全体职工密织成网,加强联系、共同进步;同时,党员干部、党员职工坚持以身作则、以上率下,层层做好示范、带头干好工作,及时宣传党的路线方针政策,谈心谈话掌握职工思想动态,带头落实公司决策部署,把全体职工紧密团结在公司党委周围,赋能企业提质增效、创新发展的强大合力。
紧盯经营发展重点,调动发挥好“两个作用”
党员责任区内,集装箱堆场员工加足马力、认真工作
发挥党员责任区协同作用,竖起“一面旗”。各级党组织结合工作实际,把工作区、业务部门、项目团队、管理链条等划分为党员责任区,积极开展主题实践活动党员责任区创建活动,将责任区作为创先争优的阵地,激发党员、职工干事热情,强化重点项目推进和经营任务落实。
发挥党员先锋引领作用,点亮“一盏灯”。以作风好、能力强、贡献大为标准,各级党组织开展主题实践活动党员示范岗创建活动,激励广大党员立足本职岗位创先进、争优秀、当先锋,带动广大职工拼搏奋进、全力以赴投身公司改革发展建设事业。
主题实践活动根植基层、服务经营,是“集结令”、是“冲锋号”,党委以实践活动的扎实开展,力争实现“三个推进”既定目标。一是推进党建、经营深度融合。围绕公司“稳增长、调结构、控风险、谋创新”十二字经营方针,充分发挥党委“两个核心”作用、党支部战斗堡垒作用,在公司深化改革、业态创新、提质争优上,实现党政同步、思想同步、行动同步,汇聚上下齐心、奋进新征程的集体合力。二是推进解决工作作风突出问题。着力整治部分党员职工存在的懒人思想、浮夸思想、好人思想、躺平思想,转变工作中存在的“推、拖、慢、散”不良风气。三是推进公司党建工作体系建设。全力打造公司“一体两翼三向四轮”立体党建工作体系,以“支部划片、共建共促”联建联动工作模式,聚合构建“1+N”党建经营共同体,实现高质量党建引领公司数字化转型、高质量发展。