供应链公司：坚持党建引领 激活发展动能----物流股份公司党委主题实践活动之六

供应链公司党支部深入贯彻落实物流股份公司党委“转作风、提能力、促发展，喜迎二十大，建功新时代”主题实践活动部署，紧密结合业务实际，围绕供应链集成服务平台升级发展，全力推进各项工作，为圆满完成年度目标任务提供源动力。

党建引领，夯实发展基础

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密团结党员群众，发挥党建工作思想引领作用。一是建立健全党组织，完成新成立智汇供应链公司党组织建立和供应链电商公司党支部支部委员增补工作，统筹推进党建经营“四同步”，充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用，促进公司稳定发展。二是坚持以支部建设为抓手，开展多种形式的党史学习教育，进一步巩固学习教育成果，充分发挥党员干部以实际行动带动全体职工干事创业、共谋发展的良好氛围。三是通过建立支部书记、党员、群众联系机制，织密干事创业“一张网”，围绕公司重点工作，建立联系小组，通过学习研讨、经验分享、头脑风暴，充分发挥党员干部职工在经营管理中的主观能动作用。四是积极开展“党员先锋岗”“党员责任区”“主题党日”“党员政治生日”等活动，激发党员职工爱岗敬业、奋勇争先、主动作为。

改进作风，增强发展活力

全面落实公司从严从细管理要求，从思想引领、业务开拓、制度建设等多个方面入手，全面改进工作作风。一是利用“三会一课”、主题党日、公司大会、部门例会等载体，开展作风建设大学习，引导广大员工从理论中找自身不足、从思想上找差距短板，从行动上转变改进作风，实现公司“上下一心、步调一致”。二是继续开展“走出去”活动，领导班子率先垂范，制定走访计划，先后分批前往广州、重庆、兰州等地，积极开拓新区域新市场，探访核心大客户，寻求合作机遇。三是加强现场管理，针对核心区域核心客户的服务管理需要，以驻点办公的形式派员负责现场沟通对接，提升企业服务质量和现场管理质量。四是围绕物流股份“稳增长、调结构、控风险、谋创新”的经营工作总基调及供应链分公司发展定位，不断优化设立符合当期业务实际的制度流程和风险防控体系。

强化能力，提升发展质量

加强人才队伍建设，完善全员绩效考核体系，创新培训工作方法，调动公司全员的积极性和创造性。一是建立全员绩效考核体系，真正建立起管理者能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低的约束机制，保证企业资产保值增值的责任和压力从上到下层层传递。二是问需于部门、问需于员工，结合公司发展实际和员工自身发展需要，针对性的开展教育培训计划15批次，积极创新培训方法，推广全员研讨培训模式，促进员工积极思考、主动作为，实现“学思结合、知行统一”，先后组织以案促改风险防控、学习关于加快建设全国统一大市场的意见等全员研讨培训4次，取得了良好积极的学习氛围和培训效果。

多措并举，促进企业发展

紧紧围绕经营管理中心工作，采取促进公司又好又快发展的有效措施。一是根据不同种类的业务制定《业务指导书》，为实际操作过程提供行动指南，规范业务流程，降低经营风险，提高流程审批效率。二是建立信息化建设工作领导小组，以业财一体为导向，从实用性、易用性入手，优化完善信息化系统。三是使用智能印章管理系统，实现了人章分离、资料随时调取、外部机构远程管控、用印数据智能分析等功能，保证印章安全的同时进一步提高了工作效率。四是实行两金例会制度，坚持“清收也是经营、清欠就是创效”的理念，通过每周例会，部署方案，解决问题，调整策略，严格按时间、按进度推动两金清收工作。

供应链公司聚焦主责主业，围绕打造企业核心竞争力和提升企业持续发展能力两个关键点，一手抓目标任务，一手抓转型再发展，在做强钢铁供应链基础上不断延伸上下游复合型贸易，同时开发新品种、新模式、新区域，通过开展成品油船单业务、煤炭业务、有色金属业务，为公司提供新的利润增长点。截止目前，完成钢材销售88.22万吨、煤炭销售12.78万吨、水泥52.46万吨、化学原料7.45万吨、成品油6.93万吨。实现营业收入496084万元，同比增长41.88%。新开发酒钢集团、中国能建、国家能源集团等核心客户并建立起友好合作关系，利用现有区位优势及客户资源，拓展甘肃、宁夏等市场，进一步扩大经营范围。供应链公司将继续落实主题实践活动要求，以坚持党建引领激活公司发展新动能，紧盯年度经营目标任务，全力推动各项工作落细落实，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

供稿单位：智汇物流供应链公司

文：王非

图：王非 王玮 张晨曦